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Coaching pour les individus et les organisations




Coaching de groupe et d’équipe

Intégration d’équipe

Le coaching d’équipe renforce la confiance, atténue les conflits, encourage la communication et augmente la collaboration, ce qui est bénéfique pour les résultats de l’entreprise. Nos coachs utilisent un modèle de coaching pour travailler avec des équipes organisationnelles confrontées à un ensemble typique de défis au sein de leur environnement. Le coach organise une ou plusieurs sessions de coaching avec le groupe pour aider à résoudre ces problèmes. Les coachs sont expérimentés et peuvent utiliser un certain nombre d’outils auxiliaires tels que les diagnostics d’équipe, les profils d’équipe, etc.

Coaching intergénérationnel

Comment les différentes générations d’employés communiquent-elles entre elles ? Partagez leur expertise unique et communiquez plus efficacement et avec plus de satisfaction. Il existe des différences claires entre les générations sur le plan de connaissances de bases et de styles. Et combler ces fossés fait partie de l’approche de coaching intergénérationnel.

Programmes de coaching conçus sur mesure

Permettez-nous de concevoir un programme de coaching pour votre organisation basé spécifiquement sur vos désirs et besoins uniques. Votre coach vous aidera à déceler et affiner les domaines qui nécessitent une attention particulière et à faciliter les sessions de coaching pour approfondir ces domaines. Notre programme de coaching peut être adapté à votre contexte et à vos besoins de différentes manières : varier le nombre, la durée, les modalités et la cadence des sessions de coaching ; utiliser différents outils de diagnostic (psychométrique, 360, entretiens, etc.) des activités de développement telles que des ateliers, des webinaires, des sessions de codéveloppement et des modules cyberapprentissage ; lancer le programme avec un séminaire thématique ciblant les besoins spécifiques d’un public plus large (par exemple : engagement des employés, agilité et résilience, femmes et leadership, etc.)




Journées de réflexion stratégique du conseil d’administration

La journée de réflexion permet aux membres du conseil d’administration ou du comité de direction d’analyser en toute quiétude et sans interruption le rendement de l’année et de travailler à la planification. Il s’agit d’une occasion de renforcer les relations et d’établir des objectifs pour l’année à venir.

Nous offrons du coaching ciblé pour un conseil d’administration portant sur les thèmes suivants :

  1. La culture du conseil d’administration – Comment passer de conseil officiel à conseil émancipé à conseil progressiste, et répercussions de cette transformation sur la culture du conseil. Cette culture peut être influencée de façon constructive et améliorer l’efficacité de la gouvernance.
  2. Leadership du conseil d’administration – Pourquoi il importe que les dirigeants de conseils comprennent bien leur rôle et le remplissent efficacement, qu’ils définissent clairement le mandat du conseil et qu’ils tirent pleinement parti des pouvoirs dont ils disposent. 

 


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