Plan d’action sur le climat | Développement durable

Données de base

Nous analysons nos émissions de gaz à effet de serre (GES) :

Toutes les cibles de ce plan se fondent sur nos émissions de 2014-2015, période à laquelle remonte la dernière mesure des GES. Nous évaluons régulièrement les données relatives à nos émissions de GES aux fins de suivi.
En 2014-2015, l’Université Concordia a produit un total de 18 767 tonnes d’éq. CO₂:
- Les émissions issues de la consommation en électricité ont atteint 248 tonnes d’éq. CO₂ (hausse de 16,8 % par rapport à 2010-2011, et ce, en raison d’une conversion vers des systèmes de chauffage électriques).
- Les émissions de sources indirectes, notamment les déplacements des membres de l’effectif étudiant, du corps professoral et du personnel de l’Université, ont atteint 9 107 tonnes d’éq. CO₂ (baisse de 23,1 % par rapport à 2010-2011). Nota : Nous ne mesurons pas toutes les émissions de sources indirectes à l’heure actuelle.

Nous examinons et améliorons constamment notre efficacité énergétique et celle des bâtiments :

Le cadre bâti était responsable d’environ 48 % des émissions de gaz à effet de serre en 2014-2015.
Nous comptons trois immeubles certifiés LEED; un quatrième s’ajoutera bientôt.
Depuis 21 ans, Concordia se classe au premier rang au chapitre de l’efficacité énergétique parmi les six grandes universités québécoises.

Nous encourageons le transport durable :

93 % des étudiantes et étudiants ainsi que 84 % des employées et employés de l’Université Concordia utilisent principalement un moyen de transport durable, notamment la marche, le vélo et le transport en commun.
Les membres de la communauté de Concordia ont droit à un rabais de 15 % sur l’adhésion annuelle au service de vélopartage BIXI.
Le campus Sir-George-Williams propose aux cyclistes des installations de stationnement intérieures et sécurisées pour leur vélo.
Les efforts de promotion du cyclisme que déploie la communauté portent leurs fruits : les deux campus ont obtenu la certification VÉLOSYMPATHIQUE argent de Vélo-Québec en 2020.
Les membres du corps professoral et du personnel qui se déplacent dans le cadre de leurs fonctions ou participent à des congrès sont invités à voyager en train vers les villes situées à proximité (Ottawa, Toronto et Québec). Le cas échéant, ils obtiennent le remboursement d’un billet de classe affaires, sans égard au coût comparatif du transport aérien.

Nous investissons de façon durable :

En 2018, la Fondation de l’Université Concordia est devenue signataire des Principes pour l’investissement responsable des Nations Unies. Elle a adopté une politique de placement qui intègre entièrement les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance à son processus décisionnel.

Intégrer la planification climatique à notre structure de gouvernance et à nos activités

Inciter les unités d’enseignement à adopter des politiques, plans et procédures favorisant davantage la réduction des émissions polluantes sur nos campus; fournir du soutien et des lignes directrices pour atteindre ce but.
Élaborer une politique qui comprend une certification écologique et l’emploi d’énergies renouvelables pour les projets de construction neuve et de rénovation majeure.
Élaborer un programme officiel de gestion de l’énergie tenant compte des émissions de GES.
Définir des exigences et des directives supplémentaires en matière de durabilité et les intégrer aux politiques d’approvisionnement et de déplacement.

Réduire les émissions de nos immeubles de 25 % comparativement à 2014-2015.

Déterminer lesquels de nos systèmes de chauffage au gaz naturel arrivent à la fin de leur vie utile et planifier la conversion vers des systèmes électriques.
Mettre à l’essai des carburants renouvelables produisant peu d’émissions, comme le gaz naturel renouvelable.
Lancer le projet ESCO sur l’efficacité énergétique en vue de réduire la consommation d’énergie des pavillons les moins écoénergétiques de l’Université; chercher parallèlement des solutions pour rendre leurs espaces intérieurs plus confortables et en rehausser la qualité sur le plan environnemental.
Concevoir et lancer une campagne de sensibilisation et d’éducation en matière de réduction de la consommation d’énergie, et ce, à l’intention des personnes fréquentant l’Université.

Obtenir la certification Vélosympathique or sur nos deux campus.

Évaluer la demande en matière de stationnement sécuritaire pour les vélos, de stationnement extérieur et de stations de réparation en libre-service, et bonifier les services au besoin.
Organiser deux fois l’an, sur chaque campus, des activités de formation et de sensibilisation au cyclisme; communiquer régulièrement des messages sur les pratiques cyclistes sécuritaires et les ressources disponibles à cet égard.

Élargir notre infrastructure de transport électrique – véhicules et stationnement – pour atteindre 10 % de l’infrastructure totale.

Privilégier l’acquisition de véhicules électriques au moment de renouveler la flotte automobile de l’Université.
Installer 82 espaces de stationnement supplémentaires pour les véhicules électriques sur les deux campus et créer des mesures incitatives pour leur utilisation.

Optimiser nos technologies de conférence en ligne et soutenir leur utilisation par le corps professoral, le personnel et les étudiants.

Équiper les nouvelles salles de matériel et de logiciels de conférence en ligne et lancer une campagne sur l’usage de ces outils à l’Université Concordia.
Favoriser le télétravail pour notre