Responsabiliser les équipes TI

À qui s’adresse ce cours

• Les professionnel·les occupant des fonctions de gestion dans les TI
• Les responsables des TI qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de leadership stratégique
• Les cadres TI expérimenté·es qui cherchent à renforcer leur influence organisationnelle
• Les professionnel·les des TI qui cherchent à diriger des équipes hautement performantes à travers le changement

Principaux enseignements

• Autonomiser les autres à travers la délégation et le retour d'information
• Utiliser des techniques de coaching qui soutiennent les performances individuelles et d'équipe sous la pression
• Appliquer des principes de sécurité psychologique qui favorisent les risques sains, l'acceptation des erreurs et la croissance continue
• Motiver les individus et les équipes à être autonomes et déterminés
• Créer des conditions qui aident les équipes à se donner un but, à se concentrer sur les priorités et à s’affranchir des distractions
• S'appuyer sur les forces de l'organisation en mobilisant la curiosité naturelle des individus, en travaillant avec un éventail d'idées variées et en posant des questions profondes

Structure de la formation

Le cours se déroulera de 9 heures à 17 heures, avec une pause d'une heure à midi pour le repas.

• Module 1: Créer l’environnement adéquat
• Module 2: Techniques d’empowerment