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Planification stratégique pour les leaders des TI

Aperçu

Ce cours fournit aux professionnel·les des TI les outils et l'état d'esprit nécessaires pour définir les priorités stratégiques, évaluer le paysage commercial et élaborer des plans d'action permettant d'aligner les initiatives technologiques sur la réussite de l’organisation.

Détails

Modalité

Présentiel

Coût

1 095 $, taxes en sus

Lieu de la formation

1450, rue Guy, Montréal 

Accréditation

e-certificat

Langue

Anglais

Date de début

14 novembre 2025

À qui s’adresse ce cours?

  • Les professionnel·les occupant des fonctions de gestion dans les TI
  • Les responsables des TI qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de leadership stratégique
  • Les cadres TI expérimenté·es qui cherchent à renforcer leur influence organisationnelle
  • Les professionnel·les des TI qui cherchent à diriger des équipes hautement performantes à travers le changement

Principaux enseignements

  • Définir les concepts fondamentaux et l'objectif de la planification stratégique
  • Comprendre comment la planification stratégique éclaire le leadership technologique et la prise de décision
  • Appliquer un cadre structuré pour évaluer la position stratégique d'une organisation
  • Évaluer les options stratégiques sur la base de l'impact commercial et de la faisabilité
  • Élaborer un plan stratégique de haut niveau pour une initiative technologique
  • Créer un plan de mise en œuvre à l'aide de méthodes de suivi mesurables, d'outils de reddition de comptes et d'un cadre adaptatif

Structure de la formation

Le cours se déroulera de 9 heures à 17 heures, avec une pause d'une heure à midi pour le repas.

  • Module 1: Pensée stratégique
  • Module 2: Bâtir votre plan stratégique
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