De collègue à gestionnaire
Atelier
Description
Lorsque vous vous retrouvez du jour au lendemain à la tête d’une équipe, vous devez vous adapter à la fois à de nouvelles attentes et à de nouvelles responsabilités. Grâce à des exercices pratiques inspirés de véritables situations du monde du travail, vous apprendrez à cerner les facteurs qui influencent vos réactions lorsque vous êtes sous pression, à comprendre ce qui stimule la motivation et le rendement, et à définir des attentes claires pour guider les performances et favoriser la responsabilisation. Cela vous permettra de mieux gérer vos propres émotions tout en dirigeant votre équipe.
Cette formation est uniquement offerte en anglais.
Aperçu de l'atelier
Code du cours: CEPS 1073EO
Modalité : En ligne
Durée : 12 heures
Langue : Anglais
Cet atelier est proposé uniquement dans le cadre d’une formation en entreprise sur mesure.
Principaux enseignements
- Accroître votre crédibilité lorsqu’il s’agit de diriger des collègues qui étaient auparavant vos pairs.
- Adapter votre style de leadership en fonction des personnes et des situations.
- Déléguer des responsabilités en donnant des directives claires et en assurant un suivi approprié.
- Gérer les différents types de conflits dès leur apparition et de manière constructive.
- Donner et solliciter des rétroactions précises, factuelles et constructives.
