Gestion des risques stratégiques
Aperçu
Chaque décision stratégique comporte des risques, mais tous ne sont pas négatifs. Les organisations les plus performantes savent identifier les risques stratégiques et les exploiter pour créer des opportunités de croissance à long terme. Ce cours offre aux participantes et participants des outils et des cadres permettant de gérer les risques, qu’il s’agisse de menaces concurrentielles, de perturbations technologiques ou de la chaîne d’approvisionnement, ainsi que d’autres facteurs pouvant influencer les objectifs stratégiques.
Détails
Modalité |
En ligne et en présentiel |
Lieu en présentiel |
1450 rue Guy, Montréal |
| Langue | Anglais |
Accréditation |
Certificat numérique |
Formation aux entreprises
Cette formation peut être adaptée aux besoins de votre organisation.
À qui s’adresse ce cours
Les cadres supérieurs et supérieures ainsi que les décideurs et décideuses chargés de définir ou d’évaluer la stratégie
Les responsables de la stratégie, de l’innovation et du développement des affaires souhaitant anticiper et gérer les risques stratégiques à long terme
Les professionnelles et professionnels de la gouvernance et les conseillères et conseillers devant comprendre comment les risques influencent l’orientation stratégique et la supervision
Principaux enseignements
Identifier et catégoriser les risques stratégiques et leurs déterminants
Analyser la relation entre les objectifs stratégiques et l’exposition aux risques
Exploiter des outils de planification stratégique, tels que les analyses SWOT et PESTEL, pour évaluer les risques
Étudier des cas concrets de succès et d’échecs stratégiques pour en tirer des enseignements pratiques
Définir des réponses stratégiques adaptées aux risques identifiés
Conseiller la direction générale sur l’intégration des risques dans la prise de décision stratégique et la gouvernance
