Gestion des risques stratégiques

À qui s’adresse ce cours

• Les cadres supérieurs et supérieures ainsi que les décideurs et décideuses chargés de définir ou d’évaluer la stratégie

• Les responsables de la stratégie, de l’innovation et du développement des affaires souhaitant anticiper et gérer les risques stratégiques à long terme

• Les professionnelles et professionnels de la gouvernance et les conseillères et conseillers devant comprendre comment les risques influencent l’orientation stratégique et la supervision

Principaux enseignements

• Identifier et catégoriser les risques stratégiques et leurs déterminants

• Analyser la relation entre les objectifs stratégiques et l’exposition aux risques

• Exploiter des outils de planification stratégique, tels que les analyses SWOT et PESTEL, pour évaluer les risques

• Étudier des cas concrets de succès et d’échecs stratégiques pour en tirer des enseignements pratiques

• Définir des réponses stratégiques adaptées aux risques identifiés

• Conseiller la direction générale sur l’intégration des risques dans la prise de décision stratégique et la gouvernance

Structure de la formation

Ce cours de 10 heures, dans le cadre du programme en Gestion des risques organisationnels, se déroule en trois séances hybrides — une en ligne synchrone et deux en présentiel.

Ordre du programme

Ce cours s’appuie sur les concepts présentés dans fondements de la gestion des risques organisationnels. Pour une expérience d’apprentissage optimale, complétez d’abord le cours fondements de la gestion des risques organisationnels.