Concevoir des projets IA efficaces
Aperçu
L’IA générative offre un potentiel immense, mais l’exploiter pleinement nécessite une approche structurée. Alors que les professionnels et professionnelles de tous les secteurs découvrent comment l’IA générative peut créer de la valeur, il peut être difficile de savoir quelles opportunités privilégier pour obtenir les résultats souhaités.
Concevoir des projets IA efficaces aide les leaders à aller au-delà de l’expérimentation et à transformer leurs idées en projets IA organisés, à fort impact et orientés vers les résultats. Offerte sous forme de Séance Signature — une expérience d'apprentissage d'une journée complète, hautement concrète et animée par un leader reconnu en adoption de l'IA — cette formation vous permet d'identifier les opportunités IA à forte valeur ajoutée, à gérer les risques sans freiner la progression, et à préparer leurs équipes à une adoption réussie. Grâce à une approche structurée, les leaders pourront exploiter pleinement le potentiel de l’IA et en constater l'impact.
Détails
Modalité |
En présentiel |
Coût |
1 795 $ + taxes |
Lieu |
1450 rue Guy, Montréal |
Langue |
Anglais |
Accréditation |
Certificat numérique |
Date de début |
22 janvier 2026 |
À qui s’adresse ce cours
Leaders menant des initiatives d’IA ou d’automatisation dans les domaines des opérations, de la finance, des RH, du marketing ou des environnements cliniques
Leaders en innovation, transformation numérique, analytique ou gestion de projets responsables de la priorisation des investissements et de la démonstration de leur impact
Leaders en données, TI et soutien à l’IA travaillant à s’assurer que les projets d’IA apportent une réelle valeur pour l’entreprise
Cadres responsables de répondre aux demandes du conseil d’administration, aux normes réglementaires et à l’attention du public concernant les risques, le retour sur investissements (ROI) et la gouvernance de l’IA générative
Leaders visant à transformer les expérimentations en IA en processus fiables et reproductibles
Principaux enseignements
Identifier et prioriser les opportunités en IA générative à l’aide d’un modèle de scoring basé sur la valeur, la faisabilité et les risques
Associer les opportunités aux outils et approches appropriés tout en intégrant la gouvernance dès le départ
Appliquer des cadres pratiques pour la confidentialité, les biais et la conformité afin de garder le contrôle humain sur les décisions de l’IA
Élaborer des modèles de RCI qui communiquent la valeur stratégique et opérationnelle aux cadres et parties prenantes
Créer des plans d’adoption et de formation permettant aux équipes d’intégrer l’IA de manière cohérente
L'expérience unique de la Séance Signature
Chaque partie d'une Séance Signature est conçu pour vous aider à passer à l'action de façon décisive et à faire des progrès concrets dans votre travail et votre carrière.
Une ressource d'une page offrant des outils et des recommandations pour appliquer les apprentissages et soutenir une croissance professionnelle durable
Accès à votre animateur deux semaines après la séance pour une rencontre en ligne d'une heure afin de revoir les apprentissages et discuter de la façon dont vous les mettez en pratique pour atteindre vos objectifs
Séances intensives et orientées solutions, jusqu’à 5 heures, favorisant l’application concrète
Stratégies basées sur la recherche pour faciliter des prises de décision confiante
Un environnement dédié à l’établissement et au renforcement de liens professionnels durables
Animateur de la Séance Signature
