Aller au contenu principal

Propulser l’innovation

Aperçu 

Tout plan stratégique appelle à l’innovation, mais ce terme souvent évoqué s’accompagne rarement d’indications claires. Cela est particulièrement vrai dans les secteurs municipal et public, où les ressources sont limitées et les mandats complexes.

Propulser l’innovation montre aux leaders comment mettre l’innovation en pratique dans leurs organisations. Offerte sous forme de Séance signature — une expérience d’apprentissage d’une journée, immersive et fortement axée sur l’action — cette formation est animée par des consultants en innovation reconnus dans le milieu. Elle vous présente des outils et des cadres pratiques qui vous aident à explorer les obstacles au changement, à tester de nouvelles solutions aux problèmes existants et à commencer à bâtir une culture d’innovation. La prochaine fois que vous parlerez d’innover, vous saurez exactement comment vous y prendre.

Un homme parle dans une classe

Détails

Modalité

En présentiel

Coût

1 795 $ + taxes

Lieu

1450 rue Guy, Montréal

Langue

Français

Accréditation

Certificat numérique

Date de début

6 octobre 2026

À qui s’adresse ce cours

  • Gestionnaires et directeurs du secteur public chargés de piloter ou de soutenir des initiatives d’innovation, mais incertains quant aux premières étapes à entreprendre

  • Chefs de département souhaitant renforcer la capacité de leurs équipes à s’adapter au changement et à naviguer dans l’incertitude

  • Cadres municipaux et cadres du secteur public, de niveau intermédiaire à supérieur, qui souhaitent promouvoir une culture organisationnelle favorisant l’expérimentation et l’innovation.

  • Responsables d’équipe et chargés de programmes souhaitant adopter une approche stratégique de l’innovation et diffuser cette mentalité au sein de leur organisation

Principaux enseignements

  • Comprendre à quoi ressemble l’innovation dans la pratique afin de pouvoir l’appliquer concrètement dans votre travail

  • Identifier les opportunités de changement au sein de votre organisation pour savoir où et comment agir

  • Utiliser des outils tels que les canevas et les schémas des intervenants pour structurer votre réflexion et relancer la dynamique de votre équipe

  • Développer des habitudes de réflexion et d’expérimentation pour pérenniser l’innovation dans le temps

  • Adopter un état d’esprit orienté vers l’innovation afin d’améliorer la manière dont vous accompagnez votre équipe face au changement

L'expérience unique de la Séance Signature

Chaque partie d'une Séance Signature est conçu pour vous aider à passer à l'action de façon décisive et à faire des progrès concrets dans votre travail et votre carrière.

Une ressource d'une page offrant des outils et des recommandations pour appliquer les apprentissages et soutenir une croissance professionnelle durable

Bénéficier d’un suivi de groupe en ligne d’une heure avec l’animateur deux semaines après la session pour réfléchir à vos apprentissages et mettre vos objetifs en action

Séances intensives et orientées solutions, jusqu’à 5 heures, favorisant l’application concrète

Stratégies basées sur la recherche pour faciliter des prises de décision confiante

Un environnement dédié à l’établissement et au renforcement de liens professionnels durables

Animateurs de la Séance Signature

Phédia Gottot

Consultante innovation et transformation organisationnelle, coach, Kainos conseil

Stéphane Guidoin

Consultant innovation et stratégie, Kainos conseil
Retour en haut de page

© Université Concordia