Deux entreprises issues de District 3 s’unissent pour faciliter les déménagements
Deux jeunes entreprises montréalaises soutenues par le Centre d’innovation et d’entrepreneuriat District 3 de l’Université Concordia, MovingWaldo et MoveMate, ont récemment uni leurs forces afin de simplifier le processus de déménagement.
MovingWaldo, qui permet aux utilisateurs de comparer et de réserver facilement des entreprises de déménagement, a depuis peu racheté des services similaires, à savoir MoveMate et Gvota. Grâce à cette opération, MovingWaldo étendra sa couverture à l’ensemble du Canada, renforcera sa présence en ligne et améliorera encore davantage l’expérience client pour les personnes qui prévoient déménager.
Les entreprises MovingWaldo et MoveMate ont toutes deux pris forme à District 3, où chacune a bénéficié d’un accompagnement aux étapes clés de son développement.
MovingWaldo a participé au programme MentorConnect de District 3, dans le cadre duquel une approche de mentorat en groupe a aidé le directeur général et cofondateur Guillaume Lahoud ainsi que son équipe à peaufiner leur argumentaire auprès des investisseurs et à trouver des possibilités de financement.
Guillaume Lahoud, directeur général et cofondateur de MovingWaldo, et Lucas Francioli, fondateur de MoveMate.
« District 3 a joué un rôle important dans les débuts de MovingWaldo, souligne M. Lahoud. Le centre nous a donné accès à une communauté d’entrepreneurs, de mentors et de pairs qui cherchaient eux aussi à résoudre des problèmes concrets et à créer des entreprises à forte valeur ajoutée. »
C’est d’ailleurs au sein de cet écosystème qu’il a rencontré pour la première fois Lucas Francioli, fondateur de MoveMate. Cette entreprise s’est jointe à District 3 dans le cadre de la cohorte de l’été 2019 et a emménagé dans ses locaux en octobre de la même année. M. Francioli affirme que cet environnement collaboratif a permis à MoveMate d’amorcer son développement.
« Le fait de disposer d’un lieu où l’on pouvait travailler aux côtés d’autres fondateurs en phase de démarrage, d’un réseau de mentors ayant connu les mêmes questionnements et d’un cadre structuré pour valider notre modèle s’est avéré déterminant pour passer d’un projet étudiant à une véritable entreprise », ajoute-t-il.
Pour Anna Ehrhardt, directrice de l’administration et des opérations de District 3, cette acquisition met en évidence les retombées à long terme de l’écosystème d’innovation du centre. « Nous sommes ravis de voir deux entreprises issues de notre programme, soutenues à différents moments de leur parcours, s’associer pour se démarquer dans leur secteur d’activité, déclare-t-elle. De la validation en phase de démarrage à la préparation à l’arrivée d’investisseurs, leurs trajectoires reflètent la force de l’innovation guidée par le mentorat à Concordia. »