Aller à la rencontre des gens et investir dans des pratiques de développement de relations concrètes
ACTIVITÉS PRINCIPALES
Nous rassemblons des personnes, des communautés et des organismes de tous les horizons pour aborder de grands enjeux sociaux et créer un Montréal plus juste, plus inclusif et globalement plus prospère
Mandat
Créer des liens au-delà des clivages
- Organiser des activités réunissant des acteurs issus d’écosystèmes divers.
- Animer des conversations difficiles.
- Favoriser l’échange et la mobilisation des connaissances.
- Mettre en place un espace physique où les gens peuvent se rencontrer et collaborer.
Appuyer les initiatives de transformation sociale existantes et émergentes
- Assurer directement un financement, une formation et un soutien concret, ou favoriser la création de liens avec des ressources internes et externes à ces fins.
- Offrir l’accès à un espace physique sur le campus de l'Université.
- Défendre les intérêts des initiatives que nous soutenons auprès d'instances internes ou externes.
Encourager les programmes d’études et les recherches multidisciplinaires
- Soutenir le développement de relations transdisciplinaires.
- Appuyer les programmes d’études et les cours qui ne s’insèrent pas facilement dans d’autres départements ou facultés.
Nos activités fondamentales

Bâtir la communauté et favoriser l’échange de connaissances

Financer les initiatives de transformation sociale à fort potentiel

Activer l’écosystème du Centre SHIFT

Partager les pouvoirs et favoriser les processus décisionnels participatifs

Assurer une évaluation et un développement continus
Méthodes de travail


Rechercher les affinités et servir d’intermédiaire pour créer des liens et favoriser la collaboration entre les projets, les personnes, les ressources et les possibilités au-delà des frontières

Prioriser les activités et les projets menés par la communauté, à l’écoute de ses besoins et pertinents pour elle

Démocratiser la création de savoir et reconnaître diverses formes d’expertise

Prioriser l’intégration du leadership étudiant, en recrutant des étudiants autant que possible

Viser la complémentarité et rechercher d’abord ce qui existe déjà plutôt que de réinventer

Tenir compte à long terme des initiatives de transformation sociale passées et actuelles de Concordia