Concordia University

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CONCORDIA MET EN ŒUVRE UN PLAN D’ACTION REPOSANT SUR NEUF VECTEURS STRATÉGIQUES


En mai 2016, Concordia a dévoilé un plan de mise en œuvre de ses neuf vecteurs stratégiques. Celui-ci détermine les mesures prioritaires à prendre afin de faire de Concordia une université nouvelle génération prête pour l’avenir.

Lire le plan de mise en œuvre.

Ce document résulte de l’initiative de mise en œuvre des vecteurs stratégiques de l’Université, lancée en janvier 2015. En savoir plus sur le processus.

Première année : 2016-17

La première année du plan de mise en œuvre a donné lieu à un niveau d’engagement remarquable ainsi qu’à plusieurs réussites dans le cadre de chacun de nos neuf vecteurs. En savoir plus sur nos progrès

Deuxième année : 2017-18

En 2017-2018, la prise de décision est appuyée par cinq principes directeurs : positionner l’Université sur le plan mondial, conclure des partenariats d’importance, favoriser l’intégration à grande portée, assurer l’innovation et rehausser l’expérience étudiante.

À venir en 2017-2018

Nos efforts porteront principalement sur cinq projets de transformation assortis d’un engagement soutenu à répondre aux appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation grâce aux travaux du groupe directeur sur les directions autochtones.

Le groupe a vu le jour à la fin de l’année 2016. Il a notamment élaboré un acte de reconnaissance du territoire – marque de respect envers les peuples autochtones en qualité de gardiens traditionnels des terres où se trouve l’Université. Ses autres réalisations comprennent l’accueil d’aînés dans la communauté de Concordia et le lancement du carrefour numérique des directions autochtones.

Nous avons également défini cinq projets de transformation.


Dans nos archives :

Cycle de conférences sur l’avenir de l’Université et de l’apprentissage

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Dans nos archives :

Consultations sur nos neuf vecteurs stratégiques

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Mise en œuvre de nos neuf vecteurs stratégiques

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