Faire entendre différents points de vue
Depuis le mois d’octobre 2021, les membres de chaque groupe de travail se sont régulièrement rencontrés afin de déterminer les livrables et les échéances, de cerner les tendances et les meilleures pratiques, et d’étudier des pistes de solutions pour une vision d’avenir. Ils reprendront leurs efforts après le Nouvel An avant de soumettre un rapport final sous forme de présentation au comité directeur de Concordia de l'avenir en mai.
Mme Campione souligne que les personnes qui participent au groupe de travail, milieu de travail et main-d’œuvre se complètent bien, car elles offrent différents points de vue qui mènent à des conversations stimulantes.
« Nous ne pensons et ne travaillons pas tous de la même façon, explique-t-elle. Nous apportons tous nos propres forces et nos points de vue, mais nous sommes ouverts à ce que les autres ont à dire, et ça se voit. »
Mme Blackburn est du même avis et est reconnaissante de la façon dont les membres du groupe de travail comprennent que tous ne sont pas représentés dans le groupe et que ces personnes seront affectées par les recommandations proposées.
Selon elle, c’est grâce au cadre fourni par les huit principes directeurs de Concordia de l'avenir – particulièrement celui concernant l’équité, la diversité, l’accessibilité et la décolonisation – que le groupe peut développer un environnement plus accueillant pour le corps professoral et le personnel.
« Le sujet du travail, du milieu de travail et de la main-d’œuvre touche tout le monde, mais il est également très diversifié. Mon quotidien est très différent de celui d’un autre membre du personnel de Concordia », explique Mme Blackburn.
« Le groupe a fait preuve de beaucoup de discernement dans sa façon de développer ces aspects et d’y réfléchir. »