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Workshops & seminars

Les principes de la gestion de projet I - Mitacs (French)

Date and time
Date & time

February 18-19, 2020
9 a.m. – 5 p.m.

Where
Where

Holiday Inn Montréal Centre-ville / Downtown - Room/Salle: Jasmin -
999 St-Urbain Montreal H2Z 0B4 Canada

Cost
Cost

FREE. Registration in ADVANCE is required.

Speaker(s)
Speaker(s)

France Cloutier

Organization
Organization

Mitacs

Contact
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Mitacs

Les principes de la gestion de projet 1 by Mitacs

En petits groupes, les participants commenceront l’atelier de deux jours en partageant des idées concernant les projets ainsi que les expériences qu’ils ont vécues dans un contexte de projet. Ensuite, le formateur présentera aux participants les fondements de la gestion de projet : la méthode du chemin critique, l’évaluation des risques, les concepts de la planification et de l’ordonnancement de projet — au moyen d’un calendrier interactif —, les outils de promotion de l’esprit d’équipe, l’inventaire des forces à déployer et le concept d’entente d’équipe. 

Les participants approfondiront leur compréhension de concepts utiles et pertinents tout en améliorant leurs propres aptitudes à communiquer et à gérer un projet. Ils quitteront l’atelier persuadés de pouvoir mettre à profit leurs compétences dans des projets propres à leur domaine, et d’exploiter le plein potentiel de leurs capacités et de celles de leurs partenaires.

Les notions acquises vous aideront à acquérir des compétences dans les sphères suivantes:

  • leadership et gestion
    communications et établissement de relations

Apprentissages visés par l’atelier Les principes de la gestion de projet I

  • Formation de nouvelles équipes et apprentissage de l’expérience passée de leurs membres.
  • Application des principes de la gestion de projet et des techniques de promotion de l’esprit d’équipe.
  • Compréhension de soi et des autres au moyen de l’inventaire des forces disponibles, un questionnaire d’autonotation sur les motivations, les forces personnelles relatives, les causes de stress ou de conflit et la réponse type de chaque individu à un conflit.
  • Conclusion d’une entente d’équipe relative aux pratiques et aux processus d’amélioration du travail d’équipe.
  • Application des concepts de planification de projet.
  • Évaluation des risques liés à un projet.




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