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Coaching et expertise

La donne change dans le monde des affaires. Avez-vous des atouts dans votre jeu?


Nos programmes d’accompagnement répondent à vos besoins uniques en formation et en perfectionnement au moyen de solutions sur mesure efficaces.

L’accompagnement est offert aux  supérieurs de manière individuelle ou comme initiative de suivi pour chaque participant au terme d’un programme sur mesure offert à un groupe.

Vous voulez obtenir un impact élevé?



Coaching d’équipe

Nos accompagnateurs certifiés proposent à vos équipes une expérience confidentielle, motivante et professionnelle qui peut stimuler le rendement et créer de la valeur pour votre entreprise. L’accompagnement aide à améliorer le fonctionnement des équipes et à renforcer leur engagement envers une vision commune.

L’agilité de votre équipe influe sur la réussite de votre entreprise. Votre accompagnateur recueillera auprès de vos équipes des renseignements sur les manières de travailler et formulera des recommandations sur les façons d’améliorer la communication, de collaborer plus efficacement et d’accroître la confiance au travail.

Ce que vous obtiendrez :

  • Un accompagnateur certifié par la Fédération internationale des coachs et possédant une grande expérience comme cadre dirigeant, qui se joindra à votre entreprise pour évaluer les besoins de votre équipe en matière de formation
  • Une amélioration du rendement de votre équipe en renforçant la collaboration
  • Un engagement envers une vision commune

 



Journées de réflexion stratégique du conseil d’administration

La journée de réflexion permet aux membres du conseil d’administration ou du comité de direction d’analyser en toute quiétude et sans interruption le rendement de l’année et de travailler à la planification. Il s’agit d’une occasion de renforcer les relations et d’établir des objectifs pour l’année à venir.

Le Centre des dirigeants John-Molson peut offrir un accompagnement ciblé au conseil d’administration portant sur les thèmes suivants :

  1. La culture du conseil d’administration – Comment passer de conseil officiel à conseil émancipé à conseil progressiste, et répercussions de cette transformation sur la culture du conseil. Cette culture peut être influencée de façon constructive et améliorer l’efficacité de la gouvernance.
  2. Leadership du conseil d’administration – Pourquoi il importe que les dirigeants de conseils comprennent bien leur rôle et le remplissent efficacement, qu’ils définissent clairement le mandat du conseil et qu’ils tirent pleinement parti des pouvoirs dont ils disposent. 

 


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