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Gestion de projets

Course Code: CEPS 1079F
Les projets sont au cœur de la vie d’une organisation.
Pourtant, la planification reste une étape ardue et si un projet est mal planifié, il est facile de tomber dans le stress dû à un Pour éviter tous ces écueils, il est essentiel d’être bien préparé.
C’est pourquoi la Formation continue Concordia vous propose cette formation de deux jours animée par Benoît Lamontagne. Son expertise en gestion de projets et en gestion de transformations organisationnelles vous aidera à démystifier les secrets d’une gestion de projet efficiente. Vous y apprendrez notamment comment identifier les différentes étapes d’un projet, mais aussi comment établir des objectifs réalistes en fonction des contraintes et à utiliser des outils nécessaires pour garantir le succès de tous vos projets. Minimisez les risques et maximisez l’atteinte des livrables pour que tous vos projets soient destinés à la réussite!

Contenu

Cette formation vous invite à:
-Comprendre les différentes phases du cycle de vie d’un projet de la préparation jusqu’à la clôture en passant par la planification, l’exécution et le suivi;
-Planifier le budget nécessaire à l’exécution d’un projet;
-Connaître et maîtriser les outils et méthodes indispensables pour une gestion de projets efficace;
-Apprendre à gérer les risques inhérents à tout changement;
-Développer les habiletés nécessaires pour devenir un.e gestionnaire de projets efficace.

Approche

Cette formation est basée sur une approche pratique qui combine l’apprentissage actif et la théorie avec l’application sur des situations concrètes, ainsi que des exercices pratiques et des activités de groupes. En bref, vous apprendrez en partageant et en faisant.

À qui s'adresse cet atelier?

-À quiconque souhaite comprendre le déroulement d’un projet au sein d’une entreprise;
-Aux nouveaux entrepreneurs qui souhaitent embaucher et former une équipe d’employés;
-Aux entrepreneurs et propriétaires d’entreprises qui souhaitent mettre en place un projet spécifique, développer une nouvelle offre ou un nouveau produit, ou modifier les méthodes de travail déjà existantes;
-Aux étudiant.e.s en gestion, leadership, entrepreneuriat, ou autre, dont l’objectif est d’améliorer leurs chances sur le marché de l’emploi;
-À toute personne désireuse d’améliorer son efficacité en tant que gestionnaire de projets;
-Aux employeurs qui cherchent à offrir une excellente opportunité de formation à leurs employés afin de contribuer au succès de leur organisation.
Nous sommes flexibles, ce qui signifie que ces formations peuvent être adaptées et personnalisées pour des besoins corporatifs et offertes à la date de votre choix, dans vos bureaux ou sur l’un de nos campus.

Détails importants

1) Les frais d’inscriptions incluent le matériel de cours ainsi que le lunch et les rafraîchissements.
2) Dans l’éventualité où le nombre de participants ne serait pas suffisant, la formation pourrait être annulée. Le cas échéant, les frais seraient entièrement remboursés.
3) Cette formation est admissible au programme de la loi du 1% (Conformément à la loi sur les compétences).
4) Si vous souhaitez recevoir une facture pour payer cette formation, SVP écrire directement à cce@concordia.ca et un de nos représentants vous fera un plaisir de vous répondre.

CCE Concordia, rabais de fidélité

Tous les étudiants qui répondent à au moins une des conditions suivantes, recevront un rabais de 10% sur les frais du cours ou de l’atelier au Centre de formation continue (CCE) :

1)   ont terminé un cours offert par le CCE, un cours de 1er cycle ou de cycles supérieurs à l'Université Concordia à une session académique antérieure;

2)   ont complété un test de compétence linguistique (IELTS, TEF/TEFaQ) au CCE;

3)   ont terminé un séminaire/atelier de perfectionnement professionnel au CCE.

Le rabais est basé sur les informations conservées dans le système d'information des étudiants de l’Université Concordia.

NOTE: Ce rabais ne s'applique pas à l’inscription à un test de compétence linguistique (IELTS), ni aux frais de demande d'admission à un programme d'études du CCE.

 

Votre Instructeur(trice)

Benoit Lamontagne
Benoit Lamontagne

Ing., Adm.A., Candidat MBA, Candidat C.M.C.
Benoît Lamontagne a commencé sa carrière comme ingénieur électrique. Après avoir travaillé dans l’industrie de l’aérospatiale dans le développement des produits d’avionique durant plus de 13 ans, il a réorienté sa carrière au fil des défis qui lui ont été confiés. Membre en l’Ordre des Ingénieurs du Québec ainsi que de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec, candidat au MBA et au C.M.C (Certified Management Consultant).
Si vous souhaitez développer vos compétences en gestion de projets, cette formation est faite pour vous!


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